半径|所以然_认知系列3:看看资深研发工程师的思维模式

篇首语：本文由编程笔记#小编为大家整理，主要介绍了认知系列3: 看看资深研发工程师的思维模式相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

善于总结、不断反思做更好的自己

认知系列1&＃xff1a;认知是什么

认知系列2&＃xff1a;认知半径

认知系列3: 说说我们研发的认知思维方式

同一个世界&＃xff0c;同一个问题&＃xff0c;每个人站到的角度不一样&＃xff0c;看到的东西不一样&＃xff0c;得出的结论不一样&＃xff0c;采取的行动不一样&＃xff0c;最终的结果不一样。

当我们在二楼的时候&＃xff0c;看到的会是满地的垃圾&＃xff0c;而在二十二楼的时候&＃xff0c;会将满城的风景。

从我们研发的角度来看&＃xff1a;

1、点状思维&＃xff08;研发工程师&＃xff09;重在执行。

2、线性思维&＃xff08;主管&＃xff09;管理一个团队。

3、面状思维&＃xff08;总监&＃xff09;能够同时带领多条业务线或者多个团队共同协作的时候

4、立体思维&＃xff08;CTO/老板&＃xff09;把握整体&＃xff0c;考虑商业模式&＃xff0c;如何赚钱。

由于思维不一样&＃xff0c;研发和PM又类似的对话&＃xff1a;

PM&＃xff1a;能不能加个需求&＃xff1f;你看......

研发&＃xff1a;加不了

PM&＃xff1a;怎么就加不了&＃xff1f;这又不是什么复杂的功能

研发&＃xff1a;你项目上线周期定那么死&＃xff0c;我现在还有好多接口没完成&＃xff0c;哪有时间加啊&＃xff1f;

PM&＃xff1a;那我也没见你们加班啊&＃xff1f;再说这需求也不复杂啊&＃xff0c;最多 1 天就能搞定&＃xff01;

研发&＃xff1a;1 天能搞定&＃xff0c;你能你上啊&＃xff01;&＃xff08;爆发的边缘&＃xff0c;声音分贝调高&＃xff09;

这种场景屡见不鲜&＃xff0c;在某些产品经理看来&＃xff0c;研发不愿意「承担」&＃xff0c;在研发看来&＃xff0c;产品经理「根本不懂他们的痛」。

然后公司各个部门的鄙视链&＃xff1a;

百度百科中解释&＃xff1a;

NLP思维逻辑层次也称理解层次&＃xff0c;在NLP中环境、行为、能力称为低三层&＃xff0c;这是我们可以意识到的层次&＃xff0c;而信念/价值观、身份、精神&＃xff08;系统&＃xff09;称为高三层&＃xff0c;这在我们日常生活中需细心分析才有可能被发现。通常低层次的问题高一个层次就能轻易找到方法&＃xff0c;可倘若在同层次或其低层次来寻找方法&＃xff0c;效果往往不尽如人意或者消耗经历过大。

1. 环境

除了自身以外的人&＃xff0c;事&＃xff0c;物&＃xff0c;时间&＃xff0c;地点&＃xff0c;等一切外界事物

2. 行为

在环境中我们所做的行动&＃xff1a;在上面的情况下&＃xff0c;我有没有采取具体的行动&＃xff0c;有没有具体的计划&＃xff1f;第一步做什么?

3. 能力

为了实现以上价值&＃xff0c;我应该怎么做&＃xff1f;我已经掌握了哪些能力&＃xff0c;还需要哪些能力&＃xff1f;&＃xff08;如何获得&＃xff1f;&＃xff09;

4. 信念/价值观 (个人观点&＃xff1a;价值观)

配合这个身份&＃xff0c;应该拥有的信念与价值观&＃xff1a;比如想成为一个技术专家需要具备哪些信念&＃xff0c;完成哪些事项才能具备哪些能力。

5. 身份 (个人观点&＃xff1a;人生观)

是以什么样的身份去实现人生的意义&＃xff1a;比如想成为一个架构师/技术专家

6. 精神&＃xff08;系统&＃xff09;(世界观)

我与世界或者其他系统的关系&＃xff0c;通俗来说&＃xff0c;就是人生的意义

解决一个问题&＃xff0c;看你的反应&＃xff1a;

1.团队多余/落后之人常常把问题归咎于环境&＃xff1a;“这事没人教&＃xff0c;我不会”&＃xff0c;“这事找谁啊?”  把问题的原因全部归咎于环境&＃xff0c;但又改变不了环境。

2.初级工程师能查找自身问题的行动派: : “这事我要学。” 首先从自身查找问题原因&＃xff0c;然后立即制订并实施解决问题的办法

3.中级/高级工程师彻底解决问题的能力派。&＃xff1a;"这事我来做!"&＃xff0c;“这事我搞定!”&＃xff0c;能选择更有效率、更简单的解决问题的办法。不仅知其然还要知其所以然

4.领导者做正确选择的价值派&＃xff1a;“这事我负责!” 坚定选择信念、价值观和原则。制定流程机制。

5.架构师/技术专家确定职业目标的身份派&＃xff1a;“绕开问题”&＃xff0c;

6.改变世界的领袖派。cto “选择做正确地事”

。。。持续更新中